
Världen står inför en utmaning orsakat av utsläpp som genomsyrat utvecklingen de senaste decennierna. Järn- och stålindustrin står för en fjärdedel av industrins samlade globala koldioxidutsläpp. Samtidigt som efterfrågan på stål förväntas öka med nära 50 procent till år 2050.
Vi förser världen med morgondagens resurser och sätter en ny världsstandard för framtidens järn- och stålindustri. Med miljöhänsyn, hög affärsetik, digitalisering och innovationskraft ska LKAB ta en ledande roll i omställningen av vår egen bransch och i förlängningen till ett hållbart samhälle.
Vi ska bidra till livskraftiga samhällen där tillväxt och fortsatt utbyggnad av välfärd kan ske utan att äventyra kommande generationers framtid.
LKAB har minskat koldioxidutsläppen med 84 procent från 1960 till dagens produktion
Vi var den första järnmalmsproducenten att mäta och redovisa koldioxidavtryck
Stål producerat med LKAB:s pellets bidrar till 14 procent mindre koldioxidutsläpp än det europeiska medelvärdet
LKAB antar ny strategi för att uppnå koldioxidfria processer och produkter
Industripark som utvinner kritiska mineral ur gruvavfall
Första industrialiserade järnsvampsanläggningen i produktion
Ny världsstandard för gruvbrytning – koldioxidfritt, digitaliserat och autonomt
LKAB:s processer och produkter koldioxidfria
LKAB ökade under året nettoomsättningen, där högre leveransvolymer motverkades av en lägre dollarkurs. Rörelseresultatet påverkades även av en högre kostnadsnivå jämfört med föregående år. Den seismiska händelsen i gruvan i Kiruna i maj, förlängda underhållsstopp till följd av åtgärder kopplat till covid-19, samt ökade framtidssatsningar avseende prospektering och utvecklingsprogram bidrog till högre kostnader. Det operativa kassaflödet påverkades av högre utbetalningar för samhällsomvandlingarna och högre investeringsutbetalningar under året men är fortsatt starkt.
NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT
Nettoomsättning 2020
Rörelseresultat
2020 var ett starkt år för LKAB. Trots de utmaningar som året fört med sig har vi uppnått såväl höga volymer som ett starkt resultat. Vi har även slagit fast riktningen för att säkra verksamheten bortom år 2060, något som också innebär att vi tar en ledande roll i omställningen av vår bransch.
Järnmalm står för
av omsättningen
Försäljning per region
Procent av försäljning (Mkr)
Mellanöstern och Nordafrika 23%
Övriga världen (inklusive Turkiet) 22%
FÖRSÄLJNING PER PRODUKTOMRÅDE
Fines 11%
Övrigt 2%
Specialprodukter står för
av omsättningen
Försäljning per region
Procent av försäljning (Mkr)
FÖRSÄLJNING PER PRODUKT- OCH TJÄNSTEOMRÅDE
Mineralsand 19%
Gruv- och anläggningstjänster 9%
Övriga industrimineral 43%
Järnmalm står för
av omsättningen
Specialprodukter står för
av omsättningen
Försäljning per region
Procent av försäljning (Mkr)
FÖRSÄLJNING PER PRODUKTOMRÅDE
Försäljning per region
Procent av försäljning (Mkr)
FÖRSÄLJNING PER PRODUKT- OCH TJÄNSTEOMRÅDE
Mellanöstern och Nordafrika 23%
Övriga världen (inklusive Turkiet) 22%
Fines 11%
Övrigt 2%
Mineralsand 19%
Gruv- och anläggningstjänster 9%
Övriga industrimineral 43%
LKAB:s nischposition bygger på magnetitmalm med hög järnhalt som förädlas till järnmalmsprodukter för stålkunder med höga krav på kvalitet och hållbarhet. Genom skiftet från järnmalmspellets till koldioxidfri järnsvamp tar vi ett viktigt steg framåt i värdekedjan, ökar värdet på våra produkter ytterligare samtidigt som vi ger våra kunder direkt tillgång till koldioxidfritt järn för ståltillverkning.
För att vara konkurrenskraftiga behöver LKAB slå ut kostnaderna på fler producerade ton. Det sker genom att vi säkerställer tillgången till järnmalmsråvara samtidigt som vi stärker produktionskapaciteten. Anläggningarnas status höjs genom strategiskt planerade underhåll samtidigt som ny teknik och nya metoder från utvecklingsprojekten successivt införs i befintlig produktionsstruktur. Ambitionen är att öka produktiviteten med 40–50 procent och samtidigt ställa om till en koldioxidfri produktion.
Genom att utveckla och industrialisera teknik och processer ska strategiskt värdefulla jordartsmetaller, fosfor, fluor och gips utvinnas ur anrikningssanden från järnmalmsbrytningen. Det innebär att LKAB tar steg in i nya slutmarknader för mineralanvändning, till exempel jordbruk med fosforbaserad mineralgödsel samt miljötekniksegment med batterier och permanentmagneter. Det finns även andra mineraliseringar i malmen som är intressanta att utvinna. LKAB ser möjligheter och synergier med samarbeten och förvärv som stärker erbjudandet baserat på en ökad del egna mineralreserver.
För att vara konkurrenskraftiga behöver LKAB slå ut kostnaderna på fler producerade ton. Det sker genom att vi säkerställer tillgången till järnmalmsråvara samtidigt som vi stärker produktionskapaciteten. Anläggningarnas status höjs genom strategiskt planerade underhåll samtidigt som ny teknik och nya metoder från utvecklingsprojekten successivt införs i befintlig produktionsstruktur. Ambitionen är att öka produktiviteten med 40–50 procent och samtidigt ställa om till en koldioxidfri produktion.
I skiftet till framställning av koldioxidfri järnsvamp är det centralt för LKAB att utveckla ny teknik för förädling av järnmalm där energi från fossila bränslen ersätts med vätgas producerad med koldioxidfri el. Parallellt görs en rad omställningar av hela värdekedjan från brytning till färdigt järn mot energikällor fria från koldioxid.
LKAB:s nischposition bygger på magnetitmalm med hög järnhalt som förädlas till järnmalmsprodukter för stålkunder med höga krav på kvalitet och hållbarhet. Genom skiftet från järnmalmspellets till koldioxidfri järnsvamp tar vi ett viktigt steg framåt i värdekedjan, ökar värdet på våra produkter ytterligare samtidigt som vi ger våra kunder direkt tillgång till koldioxidfritt järn för ståltillverkning.
KOLDIOXIDUTSLÄPP
Utsläpp av koldioxid per ton färdiga produkter uppgick till 25,0 (25,8).
ENERGIINTENSITET
Energiintensiteten, kWH per ton färdig produkt, uppgick till 159 (158)
SÄKERHET
Frekvensen av olycksfall med frånvaro per miljon arbetade timmar uppgick till 6,3 (6,8)
MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET
Andelen kvinnor inom LKAB uppgick till 24,7% (23,8%).
SOCIALT ANSVAR OCH SAMVERKAN
Andelen av LKAB:s medarbetare som genomgått utbildning i uppförandekoden uppgick till 87% (90%)
Balansen mellan människor, klimat och resurser är strategiska drivkrafter för LKAB. Vi fokuserar våra ansträngningar till de områden där vi, genom vår verksamhet, har störst möjlighet att bidra till en mer hållbar utveckling.
Detta är LKAB:s webbårsöversikt. Det är en sammanfattning av LKAB:s års- och hållbarhetsredovisning för 2020 som finns att ladda ner i sin helhet här.
LKAB, Box 952, SE-971 28 Luleå, Sweden
Tel 0771-760 000, fax 0771-760 001 info@lkab.com